ISBN 90-430-0496-0             Prijs: 29.50             Uitvoering: gebonden             Aantal pagina's 240              Succesvol integreren, Strategieën en best practices voor fusie- en overname-mamagement                        Bakker & Helmink Dit is een zeer praktisch boek over het wel of niet slagen van fusies, acquisities en (interne) integraties. Managers van een klein aantal bedrijven die betrokken waren geweest bij fusies, acquisities of interne integraties zijn geinterviewd om te achterhalen waar de knelpunten zitten van bedrijfsintegraties en hoe deze kunnen worden voorkomen. Waar andere boeken kiezen voor alleen een functionele benadering of voor juist alleen een human-resourcebenadering van bedrijfsintegraties, ontwikkelt dit boek juist een model dat met beide factoren rekening houdt, waardoor er echt sprake is van integratie. In het eerste deel wordt de rol van het strategisch beleid van een onderneming onderkend als kritieke factor. Het boek gaat dan ook in op de problemen die kunnen voorkomen voordat de deal wordt gesloten en het koppelt de ondernemingsstrategie met de kans van slagen van een fusie. Een groot gedeelte van het boek is ingeruimd voor misschien wel het belangrijkste van een integratie en die nog te vaak over het hoofd wordt gezien, namelijk de menselijke factor. De auteurs introduceren het model 'Integrational Learning', dat een verband legt tussen de bedrijfsontwikkeling en de individuele ontwikkeling van de mensen die betrokken zijn bij een bedrijfsintegratie. De centrale conclusie die uit dit boek naar voren komt, is: om een succesvolle fusie, acquisitie of interne integratie te bewerkstelligen is een integrale benadering nodig waarin alle professionele aspecten aan bod komen. De auteurs Beide auteurs zijn werkzaam bij KPMG. Hans Bakker is partner bij KPMG en studeerde af in de sociale wetenschappen aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Na zijn carière aan de universiteit werd hij fulltime consultant. Jeroen Helmink houdt zich als consultant bij KPMG bezig met bedrijfsintegraties en samenwerkingsverbanden.