ISBN 90-430-0608-4             Prijs: 27.95             Uitvoering:             Aantal pagina's 400              Veranderingsmanagement voor Dummies                        Beth Evard & Craig Gipple Dit boek geeft je advies bij het beoordelen van het veranderingsproces binnen een organisatie. Het behandelt elke stap van het proces - van het onderkennen van potentiële problemen en hoe deze op te lossen tot het stimuleren van werknemers om positief en flexibel met veranderingen om te gaan. Door te leren struikelblokken weg te nemen, zul je een organisatie soepel door het veranderingsproces kunnen loodsen. Op Amazon.com wordt dit boek door lezers zeer positief beoordeeld (gemiddelde oordeel: *****) Enkele citaten: " This is one of the best, straight forward, nothing hidden books covering one of the touchiest subjects in the business world" "Finally a book about change that isn't written for university professors. You get the Dummies, easy-to-read writing, as well as practical, in-depth information that you can use on the job (I wish I had this book when we wer trying to implement TQM - we would have been more successful.)." De auteur Beth Evard is een consultant op het gebied van organisatieverandering, conflictmanagement, samenwerking in teams en stressmanagement. Craig Gipple is een consultant voor Fortune 500-bedrijven op het gebied van veranderingsmanagement, productiviteitsverbetering en klantentevredenheid.