|
| 1. |
Not Answered |
Er is een probleem als de feitelijke situatie niet overeenkomt met de gewenste situatie.
The Correct Answer: Waar
|
|
| 2. |
Not Answered |
Het is belangrijker om een probleem grondig te analyseren dan om vele oplossingen te verzinnen.
The Correct Answer: Waar
|
|
| 3. |
Not Answered |
Stroomdiagrammen zijn het nuttigst als je wilt bepalen welk alternatief je moet implementeren.
The Correct Answer: Niet waar
|
|
| 4. |
Not Answered |
Pareto-diagrammen geven aan welke oorzaken van problemen het eerst moeten worden opgelost.
The Correct Answer: Waar
|
|
| 5. |
Not Answered |
Actieplannen worden eerder geaccepteerd en beter geïmplementeerd als je alle partijen die met het actieplan te maken krijgen betrekt bij het bedenken en analyseren van alternatieven.
The Correct Answer: Waar
|
|
| 6. |
Not Answered |
De laatste stap bij het oplossen van problemen is dat je beslist wat de beste oplossing van het probleem is.
The Correct Answer: Niet waar
|
|
| 7. |
Not Answered |
Autocratische besluiten leiden vaak tot een passieve acceptatie of zelfs actieve weerstand tegen de implementatie ervan.
The Correct Answer: Waar
|
|
| 8. |
Not Answered |
Groepsdenken maakt een realistische beoordeling van de verschillende handelingsalternatieven makkelijker.
The Correct Answer: Niet waar
|
|
| 9. |
Not Answered |
Bij gedeelde verantwoordelijkheid is het eenvoudig te achterhalen wie feitelijk verantwoordelijk kan worden gesteld voor de implementatie van een groepsbesluit.
The Correct Answer: Niet waar
|
|
| 10. |
Not Answered |
Brainstormsessies leveren een grotere hoeveelheid niet erg voor de handliggende ideeën op.
The Correct Answer: Waar
|
| Summary 0% Correct |
|
|
Of 9 questions, here are your results:
 0 correct or not graded
 0 incorrect
 10 unanswered
|
| Submitted on 14/Jun/2004 at 08:02:40 EST |