Een machtsbasis creëren Multiplechoicevragen

1	De meeste mensen proberen hun pogingen tot beïnvloeding te verbergen omdat het onethisch is om macht toe te passen.
		Waar
		Niet waar
2	De hoeveelheid macht die iemand over een ander heeft, heeft hoofdzakelijk te maken met de afhankelijkheid binnen de relatie.
		Niet waar
		Waar
3	Bij macht gaat het om wat je weet, niet om wie je kent.
		Waar
		Niet waar
4	Macht is potentieel, maar politiek is actie.
		Waar
		Niet waar
5	Een manager hoeft geen macht te vergaren in grotere organisaties, omdat de ‘goeden’ altijd winnen als ze over de juiste middelen beschikken.
		Niet waar
		Waar
6	In een grote organisatie kun je alleen macht hebben als je een positie hebt met formeel gezag.
		Niet waar
		Waar
7	Defensief gedrag waarmee je je eigenbelang beschermt, is effectief op de lange termijn.
		Niet waar
		Waar
8	Imagomanagement is gebaseerd op het idee dat stijl net zo belangrijk is als inhoud.
		Niet waar
		Waar
9	Politieke acties zijn effectief als niet duidelijk is dat je je eigenbelang wilt dienen en als je argumenten gebruikt in termen van doelstellingen van de organisatie.
		Waar
		Niet waar
10	‘De slag winnen maar de oorlog verliezen’ is een belangrijke overweging bij het maken van een keuze voor een specifieke machtstactiek.
		Waar
		Niet waar
De antwoordkeuzemogelijkheden in deze oefening worden bij het openen van deze pagina telkens in een nieuwe, willekeurige volgorde weergegeven