Veranderingen in organisaties tot stand brengen
Multiplechoicevragen
1
Bij geplande veranderingen wordt proactief geprobeerd om zaken te veranderen.
Niet waar
Waar
2
Brandjes blussen is een veelvoorkomende reactie op ongeplande veranderingen.
Waar
Niet waar
3
Het versterken van bevorderende factoren is de beste manier om een gewenste situatie te bereiken.
Niet waar
Waar
4
De drie fasen van geplande veranderingen zijn herkennen, ontdooien en bevriezen.
Niet waar
Waar
5
Ideeën voor veranderingen van producten en diensten zijn meestal afkomstig van het hogere management.
Niet waar
Waar
6
Als alles goed gaat, hoeft het management zich niet bezig te houden met veranderingen.
Waar
Niet waar
7
Weerstand tegen veranderingen is soms gunstig.
Niet waar
Waar
8
Weerstand tegen veranderingen kan worden overwonnen door de betrokken partijen invloed te geven op het veranderingsproces.
Niet waar
Waar
9
Veranderingen vinden gewoonlijk plaats wanneer bevorderende en belemmerende factoren niet gelijk zijn.
Waar
Niet waar
10
Hoe een persoon reageert op veranderingen, is afhankelijk van zijn houding.
Niet waar
Waar
De antwoordkeuzemogelijkheden in deze oefening worden bij het openen van deze pagina telkens in een nieuwe, willekeurige volgorde weergegeven