Leidinggeven Multiplechoicevragen

1	Pad-doelleiderschap is het effectiefst wanneer dit wordt toegepast in zeer gestructureerde en routineuze werksituaties.
		Waar
		Niet waar
2	Transformationele leiders lijken meer op managers en houden zich bezig met het controleren van middelen en taken in een organisatie.
		Niet waar
		Waar
3	Transactionele leiders kunnen zich verzetten tegen veranderingen omdat ze het belangrijk vinden de stabiliteit in de organisatie te handhaven.
		Waar
		Niet waar
4	Transformationele leiders brengen veranderingen tot stand door een visie te creëren en volgers in staat te stellen die visie te verwezenlijken.
		Niet waar
		Waar
5	Managers doen de dingen goed; leiders doen de goede dingen.
		Waar
		Niet waar
6	Zes eigenschappen kunnen voorspellen of een leider succesvol is.
		Niet waar
		Waar
7	Pad-doelleiders proberen met name de motivatie van werknemers te vergroten om organisatiedoelstellingen te realiseren.
		Waar
		Niet waar
8	Charismatische leiders moedigen de harten van volgers aan.
		Waar
		Niet waar
9	Dienende leiders keren de traditionele gezagsrelatie om.
		Waar
		Niet waar
10	Dienende leiders krijgen vertrouwen omdat ze alles weggeven.
		Waar
		Niet waar
De antwoordkeuzemogelijkheden in deze oefening worden bij het openen van deze pagina telkens in een nieuwe, willekeurige volgorde weergegeven