ga naar... Beginpagina Inleiding Hoofdstuk 1: Verandermanagement, een rondleiding in en buiten het vakgebied Hoofdstuk 2: Beleid Hoofdstuk 3: Externe analyse, omgevingsdiagnose Hoofdstuk 4: Interne analyse; organisatiediagnose Hoofdstuk 5: Ondernemingsdoelstellingen en vaststellen strategie Hoofdstuk 6: SOLL-situatie Hoofdstuk 7: Bepalen veranderstrategie en veranderinstrumenten Hoofdstuk 8: Implementatie verbeterbeleid Hoofdstuk 9: Evaluatie van organisatieveranderingen Cases Overzicht modellen en technieken Vragenlijst veranderbereidheid management en medewerkers