ISBN 90-430-0441- 3             Prijs: € 38.95             Uitvoering: hc             Aantal pagina's 352             verschenen op 17-04-2001 Het einde van de veranderingsmythe               Het dilemma tussen noodzakelijke verandering en veranderingsmoeheid SMYTHE Uit onderzoek is gebleken dat de Fortune 500-ondernemingen het dubbele van hun winsten spenderen aan veranderingsprocessen. En toch nemen deze ondernemingen hiermee genoegen. Een ander onderzoek leidde tot de conclusie dat zeven van de tien reorganisaties mislukken. Is veranderingsmanagement wel het juiste antwoord op een steeds complexere omgeving? Nee, beweren de auteurs: het wordt tijd dat ondernemingen zich niet richten op verandering maar op het maximaliseren van een proces van stabiliteit waarin ruimte is voor innovatie. De auteurs verdelen de organisaties in vier categorieën van veranderingsintensiteit. Alle vier hebben een verschillende structuur nodig om onrust te voorkomen en goed te presteren. De auteur Peter Scott-Morgan is auteur van 'The Unwritten Rules Of The Game', ooit vertaald door Boekwerk en een groot verkoopsucces. Net als de andere Nederlandse auteurs is ook hij verbonden aan Arthur D. Little.