ISBN 90-430-0815-X
            Prijs: € 49.95
            Uitvoering:
            Aantal pagina's 652
            verschijnt op 07-01-2005



Personeelsmanagement  

            
Luis R. Gomez-Mejia, David B. Balkin & Robert L. Cardy
Personeelsmanagement behandelt alle belangrijke onderwerpen van Human Resource Management, maar de voortdurende nadruk op een algemeen managementperspectief maakt het boek interessant voor studenten die zich verdiepen in welk gebied van het bedrijfsleven dan ook. Dit boek gaat uit van het idee dat managers in alle afdelingen en alle functies dagelijks met HR-onderwerpen worden geconfronteerd. De benadering is dan ook om studenten op het gebied van management van de noodzakelijke informatie te voorzien die ze nodig hebben om effectieve managers te worden in organisaties van allerlei grootte en pluimage. De tekst is internationaal gericht en bevat cases die goed in lessituaties te gebruiken zijn.

KENMERKEN:
  • Tips van de manager: nieuwe trends” vind je in de meeste hoofdstukken
  • Hoe je omgaat met HR-kwesties van deze tijd en nieuwe thema’s voor managers
  • Tips van de manager: klantgericht HR-beleid” conform het algemeen managementperspectief van de tekst
  • Zet studenten aan het denken over het effect van managementbeslissingen op resultaten zoals loyaliteit en vasthouden van personeel
  • HR-onderzoek en door Gomez-Mejia geactualiseerde cases vind je elk semester op de website www.prenhall.com/gomez, alsmede lescases van de auteur
  • Cases aan het eind van ieder hoofdstuk
  • Stimulans voor groepsinteractie door teamoefeningen en vragen om te bespreken
  • Uitgebreide behandeling van internationale HR-kwesties: o.a. mondiale werving, vrouwelijke expats, evenwicht tussen mondiale integratie en HR-beleid op maat voor bepaalde culturen, het gebruik van IT om toegang te krijgen tot geschoolde arbeidskrachten van de hele wereld.
INHOUDSOPGAVE:

    Deel I. Inleiding
    1. Oude en nieuwe uitdagingen in personeelsmanagement
    Deel II. HRM en zijn context
    2. Werkstromen en functieanalyse
    3. Arbeidsrecht en de arbeidsovereenkomst
    Deel III. Bemensing
    4. Werving en selectie
    5. Beëindiging van de arbeidsovereenkomst
    Deel IV. Ontwikkeling van werknemers
    6. Prestaties beoordelen en begeleiden
    7. Training
    8. Loopbaanontwikkeling
    Deel V. Beloning
    9. Beloning
    10. Prestaties belonen
    11. Arbeidsvoorwaarden opstellen en uitvoeren
    Deel VI. Bestuur
    12. Arbeidsrelaties en communicatie
    13. Medezeggenschap en medewerkersparticipatie
    14. Het managen van gezondheid en veiligheid op de werkplek
    15. Internationaal HRM

    SUPPLEMENTEN:
    De volgende Engelstalige supplementen zijn beschikbaar: Instructor’s Manual, Test Item File PowerPoints.