ISBN 90-430-0927- X
Prijs: € 20.95
Uitvoering: pb
Aantal pagina's 176
verschenen op 08-04-2005
|
Projectmanagement
|
|
Thomas de Boer
|
Werken in projecten vergt extra deskundigheid van de projectleiding en de projectdeelnemers. Dat gaat niet vanzelf, daarvoor zijn extra inspanningen nodig. Dit boek legt uit hoe dat moet en welke methoden daarvoor te gebruiken zijn. Projectmanagement is een no-nonsense boek: het is praktisch, onderbouwd, toegankelijk en overzichtelijk. Om succesvol te kunnen deelnemen aan een project wordt de student gestimuleerd te oefenen aan de hand van een casus.
Doelgroep
Het boek is een studieboek voor toekomstige projectmanagers, maar ook voor iedereen die in zijn werkzame leven deelneemt aan projecten en daar een succes van wil maken.
Inhoudsopgave
1 Concepten
2 De context van een project
3 Inzet voor een project
4 De globale structuur van een project
5 Detailplanning
6 Kwaliteitsbewaking
7 Risicomanagement
8 Projectuitvoering - organisatie en teambuilding
9 Projectuitvoering - controle en correctie
10 Afsluiting van het project
Nawoord
Bijlage A: de casus Afscheid professor Van Everdingen
Bijlage B: Literatuur
Index
Supplementen
Aanvullend materiaal is verkrijgbaar via pearsoneducation.nl/deboer.
Over de auteur
Thomas W. de Boer is als universitair docent verbonden aan de faculteit Bedrijfskunde van de Rijksuniversiteit Groningen. Hij is gespecialiseerd in het ontwerpen van informatiesystemen en begeleidt projecten op dat gebied.
|
|