ISBN 90-430-0710- 2             Prijs: € 28.95             Uitvoering: pb             Aantal pagina's 280             verschenen op 20-11-2002 Het managen van projecten                David Boddy Het managen van projecten behandelt alle mogelijke vormen van organisatorische verandering. Het richt zich in het bijzonder op projectteams, aangezien deze een essentiële rol spelen bij het effectief implementeren van dergelijke projecten. Het boek is enerzijds bijzonder geschikt voor degenen die project- of verandermanagement tot onderwerp van hun studie hebben gekozen en anderzijds een waardevolle gids voor degenen die verantwoordelijk zijn voor het managen van een veranderingsproject. Het overwegende doel is om hen die verantwoordelijk zijn voor het vormen en managen van een projectteam meer vertrouwen en kundigheid te bieden bij het verwerven van inzicht in de menselijke aspecten van verandering. Dit boek is geschikt voor cursussen in projectmanagement op het niveau van HEO/universiteit en MBA, en MBA voor leidinggevenden en cursussen in strategisch, verander- en innovatiemanagement op doctoraal en postdoctoraal niveau. KEY FEATURES: Het concentreert zich op de menselijke aspecten van het managen van projecten en projectteams De auteur baseert zijn ideeën en theorieën op eigen onderzoek en ervaringen van en met mensen uit de praktijk, en brengt op deze manier theorie en praktijk met elkaar in verband. Elk hoofdstuk begint met een korte inleidende paragraaf die uitmondt in leerdoelen. Het vervolgt met een casestudy en daarbij behorende vragen, en besluit met aanbevolen en geraadpleegde literatuur. INHOUDSOPGAVE: Deel 1 Projecten en organisaties Een inleiding in het managen van projecten Elk project heeft unieke kenmerken De interactie van processen en hun context Deel 2 Inzicht verwerven in projectmanagement Theorieën over verandering De taak van de projectmanager: activiteiten, vaardigheden en structuren De stakeholders beïnvloeden Deel 3 Het managen van het projectteam Projectstructuren en projectteams Projectteams – motivatie, samenstelling en proces Het creëren van het projectteam Deel 4 Managen buiten het team Het managen van de periferie Het managen van werknemers en gebruikers Het managen van superieuren Conclusies en vragen