Robbins’ nieuwe boek gaat over het nemen van beslissingen, en met name over hoe je het beslissingsproces kunt verbeteren. Er is zeer veel wetenschappelijk onderzoek verricht naar de manieren waarop mensen beslissingen nemen en welke manieren efficiënter zijn dan andere, maar deze kennis sijpelt slechts mondjesmaat door naar bijvoorbeeld de bedrijfswerkvloer. Dit boek vertelt je niet welke beslissing ‘de juiste’ is, maar leert je in kaart te brengen hoe beslissingen tot stand komen en hoe je dat proces voor jezelf kunt verbeteren. In 36 korte hoofdstukken, en een samenvattende epiloog ontrafelt Robbins het besluitvormingsproces en laat hij zien welke ‘biases’ en denkfouten daar vaak achter schuilgaan. Natuurlijk geeft hij vervolgens een aantal zeer praktische tips en aanwijzingen hoe het beter kan. Het geheel is weer in de bekende Robbins-stijl geschreven, toegankelijk, met gevoel voor humor en gelardeerd met alledaagse voorbeelden.

Auteur
Stephen Robbins is een goeroe op het gebied van management- en onderwijsboeken. Hij doceert aan de San Diego State University. Eerder verschenen boeken zijn Management, Het managen van mensen en Gedrag in organisaties.