ISBN 90-430-1007- 3             Prijs: € 33.95             Uitvoering: pb             Aantal pagina's 328             verschenen op 30-03-2005 Verandermanagement               Een plan van aanpak voor integrale organisatieverandering en innovatie Henk Kleijn en Fred Rorink Verandermanagement is een boek over organisatieveranderingen. Het boek biedt de lezer een geintegreerd model om noodzakelijke veranderingen te constateren en aan te pakken. Het analyseert en bespreekt de daarbij horende relevante begrippen, verandertheorieën en -strategieën, methodieken en instrumenten, evenals de belangrijkste succes- en faalfactoren. De onderlinge samenhang en de relaties tussen de verschillende veranderfactoren worden zichtbaar gemaakt met behulp van meerdere analysemodellen. Het boek richt zich dus vooral op strategie, maar de gevolgen van de veranderingen in de structuur en cultuur worden duidelijk besproken. Een belangrijke rol in het boek is ook weggelegd voor het maken van een adequaat en uitvoerbaar plan van aanpak, evenals de implementatie en nazorg ervan. Doelgroep Het boek is geschreven voor studenten in het hoger onderwijs en cursisten in managementopleiding. Door de praktische opzet is het ook goed bruikbaar voor managers in de praktijk die verandertrajecten begeleiden. Inhoudsopgave 1 Verandermanagement, een rondleiding in en buiten het vakgebied 2 Beleid 3 Externe analyse, omgevingsdiagnose 4 Interne analyse; organisatiediagnose 5 Ondernemingsdoelstellingen en vaststellen strategie 6 SOLL-situatie 7 Bepalen veranderstrategie en veranderinstrumenten 8 Implementatie verbeterbeleid 9 Evaluatie van organisatieveranderingen Supplementen Aanvullend materiaal, onder andere PowerPoints en extra cases, zijn beschikbaar op pearsoneducation.nl/kleijn. Voor docenten die het boek voorschrijven zijn een docentenhandleiding en uitwerkingen verkrijgbaar. De auteurs Henk Kleijn en Fred Rorink zijn beiden als docent verbonden aan Saxion Hogeschool