IT zonder hoofdpijn   

Paul van der Marck & Daan de Koning
Uit een groot aantal publicaties blijkt dat IT-investeringen nooit waarmaken wat ze beloven. Recent onderzoek toont aan dat slechts 9% van alle IT-projecten voldoet aan de budgettaire en planningsverwachtingen. Voor veel ondernemingen is IT iets wat hen overkomt; dat betekent dat de leiding van een project te wensen overlaat. Dit boek biedt managers en consultants concrete handvatten om te helpen tot betere bedrijfsprestaties te komen door verbetering van de besluitvorming en een gedegen sturing en controle van het rendement van IT-investeringen. De begeleidende cases en praktische tips maken de lezer duidelijk welke problemen een manager kan tegenkomen bij het opstellen en implementeren van een IT-strategie en wat daarvoor de praktische oplossingen zijn. Uiteindelijk dienen de business-strategie en IT-strategie volledig op elkaar afgestemd te zijn.

De auteurs
Paul van der Marck is sinds 1987 actief bij diverse multinationals op het werkterrein van businessmanagement. Sinds 2000 is hij als directeur en management-consultant werkzaam bij Ordina Finance en publiceert hij regelmatig over onderwerpen op het gebied van strategie en organisatie. Daarnaast is hij docent aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Daan de Koning is senior management-consultant en ondersteunt in die functie bedrijven en instellingen bij het aantoonbaar verhogen van de bijdrage dieinformatietechnologie levert aan de organisatiedoelstellingen. Hij heeft verschillende opdrachten uitgevoerd bij banken, verzekeraars, overheidsorganisaties en industriële ondernemingen. Vanaf 1999 is hij verbonden aan Ordina Finance.


ISBN 90-430-0655-6
Prijs: 26.95
Uitvoering: gebonden
Aantal pagina's 208