Onderwerpen
...Voor Dummies |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Home >
|
|
|
Inkopen voor Dummies
Peter Streefkerk
|
|
ISBN-13
ISBN-10 |
9789043015721
9043015725 |
| verschenen op |
13-11-2008 |
| Uitvoering: |
pb |
| Aantal pagina's |
360 |
| Prijs: |
€ 27.95 |
| |
|
Ontdek de veelzijdigheid en lees over het belang van inkoop.
Inkoop is een belangrijke en veelzijdige functie waar steeds meer mensen binnen bedrijven en andere organisaties mee te maken hebben. Ook als je geen inkoopachtergrond hebt zul je steeds vaker inkoopbeslissingen moeten nemen. Hoe pak je dat nu aan? Hoe besteed je opdrachten aan? En hoe sleep je er het beste resultaat uit voor jouw organisatie? Deze complete gids legt de inkoopfunctie in begrijpelijke taal uit en zal ervoor zorgen dat het rendement van je organisatie merkbaar verbetert.
Over de auteur
Peter Streefkerk is oprichter en directeur van Respect Inkoopconsultancy, een inkoopadviesbureau dat zich bezighoudt met interimmanagement, detachering, training en advisering. Hij heeft al een aantal eerdere publicaties over inkopen op zijn naam staan.
Inhoudsopgave
Over de auteur
Opdracht
Dankwoord
Inleiding
Deel I: Plaats van inkoop in het universum
Hoofdstuk 1: Inkoop: spin in het web
Hoofdstuk 2: Inkoopmanagementproces
Deel II: Topdown, eerst inkoopbeleid en structuur
Hoofdstuk 3: Inkoopbeleid en -strategie
Hoofdstuk 4: Van inkoopbeleid naar inkoopactieplan
Hoofdstuk 5: Inkoopportfolio
Hoofdstuk 6: Bouwstenen van een inkooporganisatie
Deel III: Tactische inkoop
Hoofdstuk 7: Zonder klantbehoefte geen inkoop
Hoofdstuk 8: Geld besparen begint met goed specificeren
Hoofdstuk 9: Selecteren en onderhandelen
Hoofdstuk 10: De kleine lettertjes van het inkoopproces
Hoofdstuk 11: Europees aanbesteden is inkopen!
Deel IV: Uitvoerende en beherende inkoop
Hoofdstuk 12: Bestellen, bewaken en nazorg
Hoofdstuk 13: Contract- en leveranciersmanagement
Deel V: Strategische keuzes in de inkoop
Hoofdstuk 14: Outsourcing of niet
Hoofdstuk 15: E-procurement: meer dan een hype
Hoofdstuk 16: Inkoopsamenwerking: samen door één deur
Deel VI: Het deel van de tientallen
Hoofdstuk 17: Tien managementboeken voor een inkoper
Hoofdstuk 18: Tien competenties van een professionele inkoper
Hoofdstuk 19: Tien ontwikkelingen in de inkoop
Hoofdstuk 20: Tien interessante sites over inkoop
Hoofdstuk 21: Tien stappen voor je privéinkoopproces
Index
|
|
