Thuis en op het werk
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Studieboeken
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pearson Longman
|
|
 |
|
|
|
Nieuwsbrief
|
|
|
|
|
|
Informatie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Management accounting, 4e editie
Anthony Atkinson
Robert Kaplan
Mark Young
|
|
ISBN-13
ISBN-10 |
9789043011228
9043011223 |
| verschenen op |
15-06-2006 |
| Uitvoering: |
pb |
| Aantal pagina's |
528 |
| Prijs: |
€ 56.95 |
| |
|
Voor elke organisatie is goede management accounting belangrijk. Managers moeten een goed inzicht hebben in de bedrijfsprocessen en -systemen om nieuwe bedrijfsstrategieën op te zetten en uit te voeren. Management accounting geeft een goede basiskennis om die processen te doorgronden en de systemen toe te passen. Het boek benadrukt de strategische en operationele toepassingen van management-accountinginformatie.
Management accounting is opgebouwd uit twaalf hoofdstukken waarin de verschillende aspecten van het vakgebied overzichtelijk worden behandeld. Er wordt veel aandacht besteed aan tijdgestuurde kostenberekening op basis van activiteiten; behandeling van methoden om de winstgevendheid van klanten te meten en te beheersen; een nieuwe, eenvoudiger en nauwkeuriger methode om Acitivity Based Costing in te voeren; en de Balanced Scorecard.
Elk hoofdstuk begint met een case en eindigt met een samenvatting, kernbegrippen, vragen en oefeningen.
Doelgroep
Het boek is geschreven voor studenten in het hoger ondewijs, maar het is tevens geschikt voor (financieel) managers die hun kennis willen opfrissen of uitbreiden.
Supplementen voor docenten
Bij het boek zijn Powerpoints beschikbaar van de Nederlandse figuren en tabellen uit het boek. Het volgende materiaal is in het Engels beschikbaar: een docentenhandleiding, uitwerkingen bij de opdrachten en Powerpoints.
Inhoudsopgave
Dankbetuigingen, voorwoord, over de auteurs
1 Management accounting: informatie die waarde creërt
2 Kostenbeheersing en kostengedrag
3 Traditionele systemen voor kostprijscalculatie
4 Kostprijsverbijzondering volgens activity based costing
5 Management-accountinginformatie voor besluiten over activiteiten en processen
6 Kosteninformatie voor verkoopprijsbepaling en assortimentsbeslissingen
7 Management-accounting- en beheersingssystemen: het presteren beoordelen in de hele waardeketen
8 Gedrag motiveren in management-accounting- en beheersingssystemen
9 De balanced scorecard
10 Budgetten gebruiken om organisatiedoelstellingen te realiseren
11 Investeringsselectie
12 Financiële beheersing
Begrippen
Noten Trefwoordenregister
De auteurs en de bewerkers
Anthony A. Atkinson is hoogleraar aan de School of Accountancy aan de University of Waterloo, Robert S. Kaplan is hoogleraar aan de Harvard Business School en nauw betrokken bij de ontwikkeling van Activity Based Costing en de Balanced Scorecard, en Marc Young is hoogleraar aan de University of Southern California.
De bewerkers van deze Nederlandstalige editie Wim M. van der Vooren en Frits Duimstra zijn beiden verbonden aan de Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde, Accounting van de Vrije Universiteit Amsterdam.
|
|
