Thuis en op het werk
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Studieboeken
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pearson Longman
|
|
 |
|
|
|
Nieuwsbrief
|
|
|
|
|
|
Informatie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Management in sociaalagogische beroepen
Stephen Robbins
Mary Coulter
|
|
ISBN-13
ISBN-10 |
9789043012737
9043012734 |
| verschenen op |
12-04-2007 |
| Uitvoering: |
pb |
| Aantal pagina's |
400 |
| Prijs: |
� 42.95 |
| |
|
Er verandert veel in de sociale sector. Vanuit de maatschappij en de politiek wordt de druk groter om resultaatgericht en effici�nt te werken, maar ook krijgen sociale instellingen te maken met zaken als verzelfstandiging en privatisering en nieuwe vormen van samenwerking met bijvoorbeeld de politie, woningbouwcorporaties, de (lokale) overheid en elkaar. De eisen die aan het management worden gesteld, veranderen hierdoor ook. Gangbare managementleerboeken zijn echter gericht op de profitsector en sluiten niet aan op studenten in deze sector. Deze uitgave speelt hier op in.
Management in sociaalagogische beroepen is een bewerking van het succesvolle boek Management van dezelfde auteurs. Aan de opzet en structuur van het boek is weinig veranderd, nog steeds staat de verdeling in vier functies (plannen, organiseren, leidinggeven en organiseren) centraal. De theorie is echter wel ingekort op basis van de vereisten van het onderwijs, en daar waar nodig zijn specifieke onderwerpen juist toegevoegd. Verder zijn alle vragen, opdrachten en cases gericht op de veschillende werkvelden binnen de sociaalagogische beroepen.
Inhoudsopgave
Voorwoord
Deel 1 Inleiding
1 Inleiding tot management en organisaties
2 Management vroeger en nu
Deel 2 Het werkterrein van de manager
3 De organisatiecultuur en -omgeving
4 Maatschappelijke verantwoordelijkheid en ethiek
Deel 3 Plannen
5 Het besluitvormingsproces
6 Planning
7 Strategisch management
Deel 4 Organiseren
8 Organisatiestructuur en -ontwerp
9 Communicatie en informatietechnologie
10 Human Resource Management
11 Verandering en innovatie
Deel 5 Leidinggeven
12 Gedrag in organisaties
13 Groepen en teams
14 Werknemers motiveren
15 Leiderschap
Deel 6 Controleren
16 Grondbeginselen van controle en bedrijfsprestaties controleren
Over de auteurs
Stephen Robbins is een van de belangrijkste managementauteurs ter wereld en is emeritus hoogleraar aan de San Diego State University. Mary Coulter is docent en onderzoeker aan de Southwest Missouri State University.
Over de bewerkers
Deze Nederlandstalige editie is bewerkt door Rob van den Berg en Jack de Swart. Rob van den Berg is zelfstandig P&O-adviseur en verbonden aan Goodsign Human Resource Management. Jack de Swart is docent organisatie en beleid aan de Saxion Hogescholen.
|
|
