Thuis en op het werk
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Studieboeken
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pearson Longman
|
|
 |
|
|
|
Nieuwsbrief
|
|
|
|
|
Informatie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Idee�n genoeg
Slagvaardig innoveren in de dienstverlening
Wichert van Engelen (red.)
|
|
ISBN-13
ISBN-10 |
9789043014427
9043014427 |
verschenen op |
28-06-2007 |
Uitvoering: |
hc |
Aantal pagina's |
192 |
Prijs: |
� 24.95 |
|
|
Idee�n zijn er binnen organisaties meestal wel genoeg. Maar wat doe je ermee? Hoe voorkom je dat ze voortijdig stranden, dat er in de uitvoering niets mee gebeurt of dat ze onder de streep niets opleveren? En wat is er specifiek aan het innovatieproces binnen dienstverlenende organisaties? Idee�n genoeg is een vlot geschreven, praktijkgericht boek voor iedereen in de dienstverlening die met deze vragen te maken heeft.
Innovatie is mensenwerk. Innovatie gaat over de toekomst en deze is niet te voorspellen. Modellen en structuren bieden daarom slechts weinig houvast. In dit boek vindt u dan ook vooral veel voorbeelden die u laten zien hoe een dienstverlenende organisatie in de praktijk innovatiever te werk kan gaan.
De auteurs van dit boek zijn ervaren innovators en beschrijven elk hun persoonlijke ervaringen. In mini-interviews komen personen aan het woord die in de praktijk veel te maken hebben met innovatie. Anekdotes, succesverhalen en mislukkingen, aangevuld met treffende citaten zorgen ervoor dat u veel herkent en zich doorlopend aangesproken voelt. De vele praktijkgerichte handvatten zullen motiveren en inspireren: stop met vergaderen, aan de slag!
De innovaties van morgen moeten komen van de kinderen van nu. Alle auteursopbrengsten van dit boek komen ten goede aan Unicef / ING Chances for children.
Inhoudsopgave
Uit het verleden leer je de toekomst
Innoveren is mensenwerk
Inleiding
1 Wat voorafging
2 De zoektocht naar Vers Geld
3 De zoektocht naar idee�n
4 Ontwikkel uw achtste zintuig
5 Een idee is slechts het begin
6 Innoveer structureel ongestructureerd
7 De trekkracht van het nu
8 Het hybride model
9 De onzichtbare regisseur
10 Innovatie moet je doen
11 Tot slot
Bijlagen:
Wie is wie
100 excuses om niet te innoveren
Noten
|
|