Thuis en op het werk
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Studieboeken
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pearson Longman
|
|
 |
|
|
|
Nieuwsbrief
|
|
|
|
|
|
Informatie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Uit betrouwbare bron
Strategie en praktijk van corporate communicatie
Sander Simons
|
|
ISBN-13
ISBN-10 |
9789043014977
9043014974 |
| verschenen op |
01-11-2007 |
| Uitvoering: |
pb |
| Aantal pagina's |
272 |
| Prijs: |
€ 19.95 |
| |
|
Communicatie is de afgelopen jaren steeds belangrijker geworden, in elk bedrijf en elke organisatie. Iedereen kent wel voorbeelden van mensen of instellingen die door gebrekkige interne of externe communicatie in de problemen zijn gekomen. Het is dus meer dan ooit zaak je communicatie goed op orde te hebben; dit boek helpt daarbij en
laat je bijvoorbeeld zien hoe je:
- je mediarelaties gestructureerd vorm kunt geven;
- je interne communicatie het beste organiseert;
- het hoofd biedt aan crisissituaties.
De auteur maakt daarbij gebruik van tientallen praktijkvoorbeelden die actueel en in sommige gevallen zeer vermakelijk zijn. Hij introduceert in dit boek de ‘MMMmethode’
om PR systematisch aan te pakken: van mission via message naar media. De overzichtelijke en modulaire opbouw van het boek maakt het ook geschikt als naslagwerk; door de vlotte stijl is het bovendien zeer leesbaar. Uit betrouwbare bron is een onmisbare vraagbaak voor iedereen die binnen organisaties verantwoordelijk is
voor communicatie.
Over de auteur
Sander Simons (1962) is vijfentwintig jaar actief in de journalistiek en public relations. Hij verkreeg bekendheid als presentator en verslaggever bij RTL Nieuws. Sinds 2002 heeft hij zijn eigen PR-bureau, dat advies geeft, woordvoering verzorgt en trainingen organiseert. Daarnaast schrijft hij over communicatie en cultuur.
Inhoudsopgave
Inleiding
Deel I Externe communicatie
1. Het begint met een missie
2. Imago is alles
3. Issuemanagement
4. Weet welke afzender je bent
5. Het benaderen van de pers
6. Elk medium zijn eigen aanpak
7. Public affairs: het bewerken van de politiek
8. Investor relations: de tucht van de markt
9. Overheidsregels voor beursgenoteerde bedrijven
10. Communicatiemiddelen voor Investor Relations
Deel II Interne communicatie
1. Doel: a happy workforce
2. Motivatieprojecten
3. Fusies en overnames
4. Middelen
5. Handleiding voor corporate publicaties
6. Tien tips voor interne communicatie
Deel III Management.van.de.communicatie
1. De perfecte boardroom advisor
2. Je afdeling en werkwijze
3. Maak een plan en rapporteer
4. De omgeving: relatie met marketing
5. De hiërarchie: houd contact
6. Werken met andere bedrijfsonderdelen
7. Holding en dochters
8. Centraal versus decentraal
9. Juristen, commercie en andere horizontale druk
10. Slim oorlogvoeren beter dan juridische stappen
Deel IV Crisis
1. Kenmerken van een crisis
2. Preventie en voorbereiding
3. Ken de zwakke plekken van de organisatie
4. Externe gevolgen
5. Interne gevolgen
6. Organisatie:.ruimte,.personeel,.computers
7. De normale overlegstructuur geldt niet
8. Tijdschema’s en stappenplan
9. Checklists
10. Spectaculaire PR-cases
|
|
